Podcast: Voces para educar, del diario La República. Capítulo: Legaltech y el impacto de la tecnología en el Derecho. Invitado: Germán Flórez, presidente de Alt+co

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Podcast: Voces para educar, del diario La República. Capítulo: Legaltech y el impacto de la tecnología en el Derecho. Invitado: Germán Flórez, presidente de Alt+Co

En el podcast Voces para educar, del diario La República, en el capítulo Legaltech y el impacto de la tecnología en el Derecho, el director de Alt+Co, Germán Flórez, discute cuales son las principales transformaciones que la tecnología ha traído al derecho y, de la mano de ejemplos, expone como ha cambiado la manera de recopilar, seleccionar y analizar información jurídica, el impacto de la IA,  las nuevas manera de manejar una firma jurídica, los contratos inteligentes, el legal design y el papel de la educación en la transformación del derecho.

Para acceder a la nota completa:

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Alt+Co en el debate público

La Asociación colombiana de Legal Tech (Alt+Co), en su propósito de fomentar la discusión en torno al Derecho de las Tecnologías Emergentes busca participar activamente del debate público. Para lo cuál los invitamos a leer la nota periodística que se da a raíz del visto bueno que le dió la Corte Constitucional el 25 de agosto de 2021 al Proyecto de Ley Estatutaria 062 de 2019. En la nota participaron Germán Flórez, presidente de Alt+Co, y Daniel Ríos Sarmiento, asociado de Alt+Co y docente investigador de la Maestría en Innovación en Derecho Digital y Legal-Tech de la Universidad Sergio Arboleda.

El presidente de Alt+Co Germán Flórez: “Si el consumidor financiero ve que no ha sido eliminado de las centrales de riesgo, puede enviar una solicitud a la entidad. Si persiste la información negativa, puede acudir a una figura legal como la radicación de una acción de tutela”.

Y a su vez Daniel Ríos Sarmiento explica que “la reforma contempla que la amnistía comúnmente denominada ‘borrón y cuenta nueva’ aplicará para quienes en el transcurso de la misma se pongan al día con la deuda”.

Para acceder a la nota completa:

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Los ALSP en la industria legal

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Los ASLP en la industria legal

La Asociación Colombiana de LegalTech alt+co alberga el mayor número de emprendimientos de proveedores alternativos de servicios legales (ALSP por su sigla  en inglés), estos brindan soluciones legales inteligentes, rentables y habilitadas por la tecnología.
 
Para tener más informacion ingresa al siguiente articulo.

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Blog Andrés Cárdenas Muñoz, Viceministro de Comercio Exterior Por: María Fernanda González Melo El martes 17 de agosto del presente año, Andrés
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Andrés Cárdenas Muñoz, Viceministro de Comercio Exterior

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Andrés Cárdenas Muñoz, Viceministro de Comercio Exterior

Por: María Fernanda González Melo

El martes 17 de agosto del presente año, Andrés Cárdenas Muñoz se posesionó Viceministro de Comercio Exterior.

Andrés es abogado y docente de la Universidad Externado de Colombia, asimismo, ha liderado por más de 10 años la Línea de Investigación en Contratación y Resolución de Controversias Internacionales de Inversión (CYRCI) en dicha institución. Cursó una  maestría en Arbitraje Internacional de Queen Mary, University of London y cuenta con estudios en Derecho de Negocios Internacionales de la Universidad Complutense de Madrid.

Andrés posee una amplia trayectoria en asesoramiento de empresas, start-ups, emprendimientos y fue consultor por cinco años en la Dirección de Inversión Extranjera y Servicios del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, asesorando al gobierno colombiano en la negociación de Tratados de Libre Comercio y Tratados Bilaterales de Inversión.

And´res Cárdenas fue miembro de nuestra Asociación Colombiana de Legal Tech alt+co con la que fue su firma 1493 abogados creada en el año 2013 y especializada en derecho internacional. Cabe destacar su apoyo y progreso en la asociación al creer en la transformación digital y el ecosistema del emprendimiento, debido a su pasión por este, desarrollo y dinamismo para la generación de estrategias que ihan impulsado los mercados internacionales. Es por esto que hace solo algunas semanas había sido  designado como uno de los 7 embajadores del programa CEmprende  en el mundo, puntualmente en China en donde había venido cosntruyendo un canal para construir relaciones entre ambos países.   

Durante su etapa como asociado de alt+co trabajó activamente en el Comité de emprendedores y apoyó las iniciativas de la asociación como los cursos que actualmente se imparten en materia de Legal Tech con Legis.

Estamos muy orgullosos de Andrés y le deseamos un gran éxito en su nuevo cargo como Viceministro de Comercio. Sin duda su principal objetivo será apoyar al gobierno nacional en conseguir la reactivación económica segura a través de la internacionalización de los mercados y seguir avanzando en la facilitación del comercio exterior en el que la tecnología al servicio del derecho juega un rol fundamental.

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La aproximación regulatoria del open banking en Colombia, un factor clave para el impulso de este ecosistema

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La aproximación regulatoria del open banking en Colombia, un factor clave para el impulso de este ecosistema

Cristian Salazar

Abogado Magister Derecho Administrativo, Esp. Derecho Informatico

Miembro de Alt+Co

 

Según la clasificación del Global Fintech Rankings Report 2021 (índice de ecosistemas y empresas fintech), Colombia se ubica en la posición 45 de 83 países, ocupando en la región el cuarto lugar después de Brasil, Uruguay y México[1].

Este posicionamiento se debe indudablemente a la creciente iniciativa por parte de las startups, sin desconocer que han contado con un naciente y adecuado ambiente regulatorio que ha propiciado la generación de oportunidades sin precedentes en este sector.

Hemos visto que con pasos lentos pero firmes, Colombia se está adentrando en la senda de un modelo capaz de unir las iniciativas de los organismos financieros, como también de aquellos que no hacen parte de este ecosistema extremadamente regulado y vigilado, en pro de la prestación de servicios financieros que redunden en un mejor conocimiento del cliente y, por ende, en una oferta de servicios que vaya acorde a sus necesidades. 

Estas iniciativas tecnológicas disruptivas, han traído de la mano el desarrollo de nuevos modelos de negocios bancarios como el open banking[2] y banking as a service –BaaS-[3], que, de acuerdo a su alcance, buscan irrumpir la manera tradicional de cómo se ha prestado el servicio financiero a través de décadas. Sin embargo, dada la sensibilidad de las actividades que estas entidades financieras desarrollan, como la incursión de nuevos actores privados en esta escena, se hace necesario por parte de los Estados aproximar un marco regulatorio –voluntario u obligatorio- que contemple las variables bajo las cuales se intentará este acercamiento. 

Hasta el momento, los esfuerzos regulatorios en nuestro país han propendido por marcar el derrotero concertado que permita establecer el marco bajo el cual se moverán las iniciativas de las –TPPs- (Third Party Providers por sus siglas en inglés), como también aquellos proveedores del modelo banking as a service.

Para aquellos que están llegando a esta ola de las propuestas disruptivas en el sector bancario, tendrá que decirse que este es un escenario que como “bola de nieve” está creciendo a ritmos acelerados, por cuenta de factores que van desde la globalización, las necesidades de los clientes, y según la reciente experiencia, por causas tan atípicas como una pandemia. Entonces, no habrá otro camino para los Estados que adaptarse al mejor estilo de la teoría Darwinista.

Ahora bien, el modelo de implementación de estas innovaciones al sector bancario, sí podrían contener aspectos diferenciadores entre un país y otro, en cuanto al nivel de intervención del regulador, la participación de agentes externos a la banca, el tratamiento de datos, los requisitos interoperabilidad entre las APIs[4] y las entidades bancarias, entre otros aspectos relevantes.

Igualmente, la aproximación regulatoria voluntaria u obligatoria que adopte cada Estado, no incidirá necesariamente en el modelo de implementación, pues como hace referencia la Unidad de Regulación Financiera –URF- en el documento de trabajo “Open banking y Portabilidad en Colombia”[5], puede existir un modelo voluntario en donde se regule un estándar único de API para las entidades financieras que quieran implementar el open banking (Ej.: Nueva Zelanda), así como pueden existir modelos obligatorios donde no se regule un estándar único (Ej.: Unión Europea). 

La URF luego de hacer un análisis comparativo entre la aproximación regulatoria adoptada en otros países del mundo, realiza una propuesta exploratoria, con el fin de abrir la brecha que promueva las interacciones de los diversos actores, entre ellos de la industria financiera y no financiera, en pro de una construcción del modelo regulatorio que redunde en la mejor prestación de los servicios financieros. Así lo precisó este ente:

“La implementación del open banking se realizará de forma voluntaria, facilitada por la regulación al establecer estándares, requisitos mínimos de seguridad, operación de las TPP y la responsabilidad de los actores frente al consumidor respecto al manejo de la información y la prestación de los servicios, así como al realizar el acompañamiento de los proyectos o casos de uso que se planteen.” (PRIETO ARIZA Ana María, TORRES JIMENEZ José David, MARTINEZ HERRERA Estela y MENDEZ DELGADO Daniel,

2020, pp. 19)

Bajo este marco, observamos que la aproximación regulatoria en nuestro país se está proponiendo bajo un modelo concertado y propositivo, que más que buscar una imposición normativa unilateral, promueve la convergencia de los actores involucrados e interesados, que trascenderán en una adecuada propuesta de valor de calidad y servicio, tanto para las entidades financieras, los proveedores fintech y los usuarios. 

A grandes rasgos, la propuesta regulatoria estará cimentada bajo los siguientes pilares: i)

Por ser un modelo que se implementará de manera voluntaria, se abrió la posibilidad de que todas las entidades financieras pudieran participar de las mesas de trabajo; ii) No se precisaron limites iniciales sobre el tipo de información que se compartirá, ello dependerá del negocio o los casos de uso en cada caso particular; iii) Sobre el acceso a la información, se propone un modelo mixto donde el regulador plantee unas reglas mínimas de seguridad y operación al verificar las TPPs (aspectos de seguridad y calidad), pudiéndose implementar otras adicionales. iv) En tratándose de la forma en que se compartirá la información, se propuso la adopción de estándares unificados que permitan la interoperabilidad del ecosistema.  

 

BIBLIOGRAFIA

https://www.portafolio.co/misfinanzas/ahorro/ligeroretrocesodecolombiaenrankingmundialfintech553506

https://medium.com/astec/bankingasaserviceopenbankingyplatformbankingpiezasclavedelecosistemadetecnolog%C3%ADa7fb6fcd11f81

https://medium.com/astec/bankingasaserviceopenbankingyplatformbankingpiezasclavedelecosistemadetecnolog%C3%ADa7fb6fcd11f81  

http://www.urf.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=%2FConexionContent%2FWCC_

CLUSTER-153714%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleased

[1] Consultado el 15 de julio de 2021. Disponible en https://www.portafolio.co/mis-finanzas/ahorro/ligeroretroceso-de-colombia-en-ranking-mundial-fintech-553506

[2] El Open banking se trata de entidades no bancarias que acceden a datos de las cuentas bancarias de sus clientes para proveer información o disparar pagos desde una app o un website. Y en su forma de funcionamiento los proveedores de Open banking se conectan a los sistemas del banco a través de una API para recuperar los datos. Con frecuencia, la capa de API entre el banco y el proveedor de Open banking es ofrecida por un intermediario conocido como plataforma de API bancaria. Consultado el 16 de julio de 2021. Disponible en: https://medium.com/astec/bankingasaserviceopenbankingyplatformbankingpiezasclavedelecosistemadetecnolog%C3%ADa7fb6fcd11f81

[3] El Banking-as-a-Service (BaaS) es un modelo en el que bancos con licencia integran sus servicios de banca digital directamente en los productos de otras empresas no bancarias. De esta forma, una empresa no bancaria (como una aerolínea) puede ofrecer a sus clientes servicios de banca digital como cuentas bancarias móviles, tarjetas de débito, préstamos y servicios de pago, sin necesidad de adquirir una licencia bancaria propia. Consultado el 15 de julio de 2021. Disponible en: https://medium.com/astec/bankingasaserviceopenbankingyplatformbankingpiezasclavedelecosistemadetecnolog%C3%ADa7fb6fcd11f81  

[4] Por sus siglas en inglés: Application Programing Interface. 

[5] (PRIETO ARIZA Ana María, TORRES JIMENEZ José David, MARTINEZ HERRERA Estela y MENDEZ DELGADO Daniel, 2020, pp. 12), Consultado el 15 de julio de 2021. Disponible en:http://www.urf.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=%2FConexionContent%2FWCC_CLUSTER153714%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleased

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A propósito del proyecto de Ley 584 de 2021

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A propósito del proyecto de Ley 584 de 2021

Por: Nicolás Lozada 

El desarrollo de internet ha transformado la manera de resolver los conflictos. La resolución de disputas en línea (ODR por sus siglas en inglés) está diseñada para la prevención, gestión y solución conflictos. Las tecnologías de la información y la comunicación hacen cada vez mas de la vida cotidiana y permeó de manera irreversible la administración de justicia.

Los métodos alternativos de solución de conflictos se han convertido en un aliado para la descongestión judicial, pues se presentan como una herramienta efectiva para dirimir conflictos. Es precisamente este el ámbito de aplicación de la resolución electrónica de controversias (REC). Este tipo de plataformas se adaptan a las necesidades y requerimientos del arbitraje, juntas de reclamaciones, defensoría del pueblo, negociación, conciliación, mediación, arreglos facilitados, entre otros.

Aprovechando el ambiente favorable fruto de la implementación de tecnologías en la administración virtud del Decreto 806 de 2020 y diferentes iniciativas tanto públicas como privadas, se ha presentado el Proyecto de Ley 584 de 2021. Este busca promover la adopción de plataformas de tecnología de información y comunicaciones para la prevención y resolución de disputas.

El Estado colombiano consciente de los cambios del mundo en la era de la información ha propiciado marcos regulatorios tendientes a la utilización de las TIC de forma generalizada en la administración de justicia. Sin embargo, estos marcos regulatorios no se han encargado de manera específica de la resolución electrónica de controversias.

El Proyecto de Ley define parte por definir de manera precisa que es una plataforma REC, el servicio que se puede prestar a través de esta y la calidad de aquellos que intervienen en la solución del conflicto.

El ámbito de aplicación propuesto se extiende al sector público, privado y los centros de arbitraje y conciliación. Se promueve a estos implementar este tipo de plataformas otorgando los beneficios e incentivos dispuestos por el Gobierno nacional para el fomento de las TIC y la Economía Naranja.

Debido a que este proyecto de Ley es de fomento o promoción propone sandboxes como mecanismo regulatorio, el cual es un mecanismo que permite realizar experimentos en relación con el procedimiento y funcionamiento en vivo, dentro de un entorno controlado y bajo la supervisión del regulador,

Las resistencias tradicionales de los abogados en ejercicio han sido superadas por los beneficios ostensibles del uso de esas tecnologías para usuarios y operadores de la justicia en términos de transparencia, eficiencia y eficacia.

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Podcast AECSA

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En este podcast de AECSA, podrás encontrar información sobre el mundo de la tecnología, la transformación digital, noticias sobre la industria de prestación de servicios, estrategias, innovación y mucho más.

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¿Los NFTs puede facilitar los derechos de propiedad intelectual para creadores o artistas? / Can NFTs facilitate intellectual property rights for creators and artists?

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¿Los NFTs puede facilitar los derechos de propiedad intelectual para creadores o artistas? / Can NFTs facilitate intellectual property rights for creators and artists?

Las nuevas han tenido un gran impacto desde su llegada, revolucionando casi todos los aspectos de nuestras vidas, últimamente el sector que ha tenido más revolución es el sector del arte, en el que los NFTs o token no fungible, es una manera de comercializar productos digitales. El mercado de los NFTs han tenido un crecimiento de 115% solamente en diciembre del 2020, pero así como se usan para comercializar, es posible que se puedan utilizar para los derechos de propiedad intelectual de creadores y artistas.

Para saber más y conocer como Nike uso los NFTs para un sistema de activos digitales criptográficos, ingresa al siguiente artículo.

The new technologies have had a huge impact since their arrival, revolutionising almost every aspect of our lives, and lately the sector that has seen the biggest revolution is the art sector, where NFTs, or non-fungible tokens, are a way to trade digital products. The market for NFTs has seen a 115% growth in December 2020 alone, but as well as being used for trading, it is possible that they could be used for the intellectual property rights of creators and artists.

To find out more about how Nike used NFTs for a cryptographic digital asset system, read the following article.

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Blockchain y Smart Contracts

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Blockchain y Smart Contracts

La blockchain es uno de los mayores avances que hay en la ciencia debido a la integración de distintas tecnologías que combinan el intercambio de la criptografia, paquete de taos, el test de Turing y más en una base de datos. 

Con un análisis técnico y un desarrollo juridico, se hace referencia a los contratos inteligentes que se diseñan desde una orbita de programación.

Para saber más sobre esta tecnologia ingresa al siguiente articulo.

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Derecho 4.0: fenómenos de transformación digital en el ámbito legal

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Derecho 4.0: fenómenos de transformación digital en el ámbito legal

La transformación digital ha generado varios cambios tanto en el mundoo, como en el Derecho. Hace más de 40 años LexisNexis introdujo un sistema que es capaz de sintetizar informacion en una gran base de datos sobre leyes y jurisprudencia; la Universidad de Cambridge desarrolló el sistema Case Francia Alfa el cual es capaz de realizar predicciones con el 88,6% de efectividad sobre la indemnización de daños en materia.

Esta tecnologia, la inteligencia artificial, machine learning, chatbots y más, son los retos que los juristas tenemos que afrontar. En el siguiente articulo podrá ver informacion adicional sobre este tema. 

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